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Loffensive commerciale et le service client Une équipe commerciale forte de tschechien casino vingt-six chargés daffaires, une logistique performante expédiant en moyenne 22 700 articles par jour, des équipes dédiées au suivi des commandes et à la gestion de chaque grand compte, permettent de développer une relation.
Ce programme innovant est labellisé par le pôle de compétitivité Techtera et bénéficiera dun éco label dici 2 ans.
Le groupe considère que chaque secteur est unique ayant ses propres contraintes et que chaque client a sa vision du vêtement professionnel et ses exigences propres.
Administratif/Loueur de linge : confectionne et distribue des vêtements pour les collectivités, les loueurs de linge.La maîtrise industrielle de la définition du style au porteur La maîtrise de lensemble du process est un des mots dordre du groupe, qui malgré une délocalisation inévitable et nécessaire à la survie de la société, a su garder une parfaite maîtrise de la fabrication.Le groupe est en permanence à laffût des nouvelles matières et des nouveaux tissus, permettant de créer des lignes de vêtements innovantes pour des secteurs divers.Une stratégie de croissance externe - La holding familiale HDM, qui a acquis la société Mulliez en 1998 et qui réalise aujourdhui un chiffre daffaires consolidé de 107,6 millions deuros (2007) fait perdurer sa stratégie de croissance externe.Agir contre la corruption sous toutes ses formes.Grâce à des fibres imprégnées de perméthrine, Mulliez-Flory conçoit des vêtements à partir dun tissu qui garantit une protection efficace contre les moustiques et les tiques.Mulliez-Flory propose également une garantie AccrocDéchirure permettant au client déchanger un vêtement quand celui-ci a été déchiré ou accroché accidentellement.Le coton équitable est une fibre écologique de qualité qui permet aux producteurs de vivre dignement de leurs cultures.Élimination de la discrimination en matière d'emploi et de profession.Les vêtements en coton équitable bénéficient desgaranties suivantes : Équité des relations commerciales avec les petits producteurs défavorisés : prix dachat minimum au kilo, prime de développement, servant à améliorer le"dien.Le service communication a ainsi cré des outils multimédia et papiers facilitant la gestion des demandes clients.Cest par cette stratégie de croissance externe que le groupe continue à renforcer sa position dans le secteur de lhabillement tant sur le plan national quinternational.Participe au Programme Fidélité, tout décocher.Les prototypes validés par les clients sont également confectionnés par un service dédié sur le site de Mulliez-Flory en France.Entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement.Un entrepôt intégré de 14 000 m au Longeron qui réceptionne toute la production et permet dorganiser des contrôles qualité permanents et de maîtriser la gestion de stock des produits.Mulliez-Flory innove en créant des couvertures "spéciales bloc opératoire" matelassées comprenant une face polyuréthane enduite et «micro respirante» sur un jersey bi extensible, une épaisseur de ouate pour l'échange thermique ainsi qu'une face 100 polyester tissé barrière pour le confort.Élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire.



Cette maîtrise industrielle se caractérise par un process parfaitement structuré durant lequel toutes les étapes depuis la création jusquà la livraison sont franchies, impliquant lensemble des services de la société : Un bureau de Design avec plusieurs stylistes apporte sa créativité lors de chaque mise.
Spécialisée dans le linge plat (torchons, draps) pour le grand public, les hôpitaux et les collectivités, la Société Industrielle Mulliez poursuit lactivité textile historique en sappuyant sur le savoir-faire local.

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